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Princípios e habilidades dos “Líderes Conscientes”.

7 nov

Este ano passou tão rápido para mim e trouxe tantas novidades interessantes que quero compartilhar alguns aprendizados.

Recentemente passei a fazer parte do time de consultores da Axialent, uma consultoria global especializada na área de “Consciência nos Negócios” (Conscious Business). Decidi apresentar de forma resumida algumas idéias para te ajudar a fazer escolhas conscientes mediante os desafios pessoais e profissionais.

Consciência”, segundo Fred Kofman – sócio-fundador da Axialent, é a habilidade de experimentar a realidade, consciente de seu mundo interior e exterior, para fazer escolhas alinhadas com suas necessidades, valores e metas.

“Consciência nos Negócios” é um conjunto de princípios e habilidades que ajudam os líderes de uma organização a criarem um ambiente que desenvolve:

  1. Entusiasmo, paz e felicidade nos indivíduos;
  2. Respeito mútuo, confiança e solidariedade nos relacionamentos;
  3. Resultados sustentáveis excepcionais.

No coração de uma empresa consciente as pessoas:

  1. Assumem responsabilidade por suas vidas (Responsabilidade Incondicional);
  2. Não comprometem seus valores por sucesso material (Integridade Essencial);
  3. Falam a sua verdade com honestidade e respeito (Comunicação Autêntica) ;
  4. Ouvem com humildade (Humildade Ontológica);
  5. Resolvem desentendimentos atendendo a todas as preocupações (Negociação Construtiva);
  6. Honram compromissos impecavelmente (Coordenação Impecável);
  7. Aceitam suas emoções e as expressam de forma construtiva (Domínio Emocional).

A partir deste post eu farei um resumo de cada um destes sete princípios/ habilidades para compartilhar perspectivas sobre como desenvolver uma “liderança consciente” e uma cultura organizacional que cuide das pessoas muito além da riqueza material, mas psicológica, emocional e espiritual.

Acredito que este vídeo (em inglês) dará uma boa noção do que vem por aí: Sheryl Sandberg, COO do Facebook, fala sobre a importância da “comunicação autêntica” e da “responsabilidade incondicional” para alavancar o potencial das pessoas e criar times poderosos nas organizações.

Forte abraço.

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